公司拆分引发的变革
几天前，Embracer（恩布拉泽）公司在游戏行业经历了一场颇为戏剧姓的变革，宣布将公司分拆为三个实体：Asmodee（阿斯莫迪）、Coffee Stain & Friends（咖啡印记及合作伙伴）以及 Middle-earth Enterprises & Friends（中土企业及合作伙伴）。这一决策引起了业内广泛关注，也标志着公司发展进入新的阶段。
CEO的战略规化
在接受《游戏工业》采访时，CEO Lars Wingefors（拉斯·温格福斯）表示，这次拆分是公司为了“更好地融资和运营自己的业务”而采取的战略举措。“我们需要有最优的结构，让各个公司在未来都能繁荣发展。”
背景与调整
去年夏天，恩布拉泽经历了一次大规模的重组，裁员和关停部分工作室，试图弥补一笔价值20亿美元的失败交易。在重组结束后，Wingefors承认，公司的结构尚不完美，未来还需优化。“2023年的情况，行业、公司以及资本市场都变得更为严峻。”他指出，“我们致力于为团队和业务创造最佳环境，并与利益相关者探讨未来发展方向。”
债务分担与资产布局
通过此次三方拆分，阿斯莫迪（Asmodee）将承担恩布拉泽约15亿美元债务中的9亿欧元（约合9.628亿美元）。这部分债务主要源自公司收购阿斯莫迪时的负债，Wingefors认为，阿斯莫迪有能力迅速偿还这部分债务。“银行们都很喜欢阿斯莫迪。因为这家公司在私人股本控制下运营超过十年，现金流稳定，业务前景良好。”
不同公司的财务策略
相比之下，诸如“AAA”级大型游戏公司通常债务较少，而Coffee Stain（咖啡印记）和中土企业的债务负担相对较轻，这也是他们选择少负债的原因之一。“债务有时是危险的工具，但这些公司目前没有太多债务压力。”
未来的发展与战略规划
Wingefors表示，未来在完成新公司组建后，将成立一个新的企业。这家新企业将采用一种既能支持长远发展的所有权结构，又能确保公司持续成长的模式。“这个新公司不会继续使用目前的公司名，它的设立是为了让各个工作室建立自己的品牌和身份。”
对新管理团队的建议
在采访快结束时，他建议新成立的工作室领导层制定明确的战略，专注于自己的游戏和业务发展。“作为公众公司，建立信任和价值的关键在于执行力。我的建议是：不要过多发表言论，而是通过行动证明自己，问题自然会得到解决。”
关于采访的深入内容
完整的采访内容包括关于工作室划分细节的讨论，可以在这里阅读：《游戏工业》对温格福斯的全面采访。
常见问题解答（FAQ）
Q: 为什么恩布拉泽选择将公司分拆为三个部分？
A: 这是为了优化公司结构，更好地融资和运营每个业务板块，促使公司长期发展和繁荣。
Q: 这次拆分对公司债务有什么影响？
A: 阿斯莫迪将承担大部分债务，而Coffee Stain和中土企业债务较少，财务结构更稳健，减少风险。
Q: 将来的新公司会使用原有的公司名称吗？
A: 不会，新的企业将会拥有的品牌和身份，以支持各自的长期发展目标。
Q: 公司对新管理团队有什么建议？
A: 建议他们专注于执行战略，少发表空泛言论，通过实际表现赢得市场和玩家的认同。
