关于四天工作制的讨论：Kitfox联合创始人Tanya X Short的分享
GDC 2024演讲中的核心观点
在2024年Game Developers Conference（GDC游戏开发者大会）上，Kitfox联合创始人Tanya X Short的主题演讲中，有一张幻灯片引发了广泛共鸣。这张幻灯片强调了实行四天工作制的优势与挑战，提醒大家无论是否从事理想的工作，保持工作与生活的平衡都至关重要，而非“工作与休息”的单向平衡。
自2021年8月起，Short便一直倡导四天工作周，并亲身实践。她坦言，她对这一新现实既感到“复杂”，也觉得“已变得习以为常”。她表示，最大的好处是“现在觉得这样很正常”，然而，这也是最大的问题所在。
员工对四天工作制的反应
当被问及是否愿意回到旧有的工作安排，也就是说每周工作五天，Short指出，虽然三分之二的员工愿意接受在星期五工作的现实，但在假设条件下，许多员工会表现出“非常负面”的反应。原因在于，Kitfox团队认为，缩短工作时间能让他们花更多时间在真正重要的事情上，提高工作效率，并在生活中获得更多满足感。
关于工作效率是否受到影响，Short表示不太清楚，但绝大多数员工都觉得有所不同。如下幻灯片显示，25%的员工认为他们在四天内能完成之前五天的工作，而33%的员工虽然不完全确定，但觉得“有时候”可以做到。只有16.67%的员工表示“可能会少一些”工作。
工作效率与员工保留的关系
Short坦言，她不太相信自我报告的工作效率数据，但了解到员工对变化的感受依然非常重要。显而易见的是，四天工作制对员工的留职率产生了显著影响。对Short和Kitfox来说，这具有重大意义。
她表示：“从整体角度看，我们引入四天工作制的决定是合理的。Kitfox大约有15名员工，负责两个自研项目和两款已发布作品。一般来说，我们的内部项目由两名程序员、两名美术设计师和一名设计师组成，这是我们的工作规模。在这样的规模下，每个人都极其重要，因为我们的项目流程会围绕每个人展开。”
她补充说：“团队中任何一个成员的离开都可能造成巨大影响。我们不能轻易替换任何人，虽然没人是完全可以替代的，但在更大规模的公司中，可能会有一定的应对方式。而在我们的小团队中，员工的留存率是最关键的，一旦成员离职，损失就很大。”
Short进一步解释，新员工的融入不仅涉及技术培训，还需要整个团队重新学习怎样高效合作。简而言之，她不希望有人离开团队，即使他们的薪资可能无法与行业竞争。但这并不一定成为拒绝的理由。
她说：“对于员工保留来说，四天工作制绝对是无与伦比的。有一半的员工表示，如果要考虑回到五天工作制，至少需要双倍工资；还有三分之一的人认为，即使加倍，也无法说服他们改变决定。”她继续说：“这不是只有我们这么认为，我的理想工作就是这样——我为此付出了很多努力。你可能会想‘她是不是更有时间享受生活，而不是一直埋头工作’？是的，我更幸福了。”
如果想了解关于四天工作制的更多信息，可以查看我们详细的报道，其中包含Short的更多看法。
常见问答（FAQ）
Q: 四天工作制是否会降低工作效率？
A: 其实员工的自我评估显示，部分员工在四天内可以完成之前五天的工作任务，但具体效果因人而异。绝大多数员工认为，四天工作制提升了他们的工作满意度和生活质量，而实际效率可能因个人情况不同而有所差异。
Q: 四天工作制对员工的留职率有何影响？
A: 许多企业报告称，实行四天工作制度后，员工的留职意愿显著增强。长远看来，良好的工作与生活平衡有助于减少员工离职率，提升团队稳定姓。
Q: 如果公司实行四天工作制，薪酬会有变化吗？
A: 一些员工表示，如果要回到五天工作制，可能需要双倍的工资才能接受。而很多员工更看重工作时间的灵活姓和生活质量的提升，对薪酬的关注较少。
