Don’t Nod公司重组为以游戏类型为核心的分支,开启多元化发展新战略

Don’t Nod 公司业务结构调整助力未来发展

Don’t Nod 游戏图片

公司业务重组:分为三个业务线

近期,法国游戏开发公司 Don’t Nod 正在积极调整其业务结构,以应对行业挑战和内部管理问题。据悉,公司将不裁员的前提下,重组为包括角啬扮演游戏(RPG)、叙事冒险以及动作冒险三个主要业务线。这一变革旨在提升开发效率,明确项目方向,增强创新能力。值得关注的是,代表这两个类别的代表作分别为《Banishers: Ghosts of New Eden》和《Harmony: The Fall of Reverie》。

管理危机后迎来积极转变

据法国工会组织STJV宣布,去年曾爆出 Don’t Nod 存在管理不善和员工过劳的问题,导致公司内部陷入困境。在经历了“艰难”的重组后,公司终于迎来新局面。公司CEO奥斯卡·吉尔贝特(Oskar Guilbert)表示,虽然各个事业部将保持“各自专注”,但仍会推行“合作与思想交流”的工作模式,以确保创意的融合和项目的协同推进。

多个项目同步推进

目前,Don’t Nod 正在两个办公室内同时开发七个游戏项目。巴黎团队专注于动作冒险类游戏,而蒙特利尔团队则开发《Lost Records: Bloom & Rage》等项目。公司方面表示,这些作品被定义为中高端(double-A)级别的游戏,目标是“集中人才和资源,避免因项目困难而做出艰难的决策”。

优化流程,确保每年两款游戏发布

公司市场总监 Sophie Filip 在接受 IGN 采访时表示,为确保项目质量和团队配合,公司将微调内部开发流程,优先考虑“最能发挥团队专业优势的项目”。同时,Don’t Nod 仍计划每年至少发布两款游戏,以维持公司市场竞争力。此外,未来还将与外部合作伙伴携手推出作品,例如 Tiny Bull Studios 的新作和 Tolima 旗下的 Koira 项目。

员工反馈与未来布局

之前,部分员工向STJV反映公司常常在没有明确目标的情况下启动新项目,沟通机制也存在不足。对此,公司的发言人表示,内部工作流程将进行“略微调整”,以更好地适应多项目同时进行的需求,确保开发效率和项目品质同步提升。

结语

Don’t Nod 正在积极进行公司调整,通过明确业务方向和优化内部流程,为未来的持续创新和市场竞争打下坚实基础。在保持合作共赢的同时,公司希望以更高效率为玩家带来更多精彩游戏体验,迎来新的发展阶段。

常见问答(FAQ)

Q: Don’t Nod 公司的主要游戏有哪些?

A: 代表作包括《Banishers: Ghosts of New Eden》和《Harmony: The Fall of Reverie》,同时公司也在开发多个新项目,涉及动作冒险和叙事冒险领域。

Q: 公司未来会继续推出多少游戏?

A: 公司计划每年至少推出两款游戏,此外还会与外部合作伙伴共同开发新作,以丰富产品线和提升市场竞争力。

Q: 这次重组对员工有何影响?

A: 重组主要在提升管理效率和明确项目方向,不会裁员。公司同时强调会加强内部沟通与合作,激发团队创造力。

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